Extrait :
Un business plan est une présentation écrite, détaillée et argu-
mentée dont le volume oscille généralement entre 20 et 30 pages
(hors annexes). C’est un document dont l’objectif est de présenter
et de « vendre » un projet de création de valeur (création, reprise,
développement interne, franchise…). Outil de structuration et de
référence, il n’en est pas moins évolutif et doit être mis régulière-
ment à jour au cours de la vie de l’entreprise. La rédaction du busi-
ness plan est un travail nécessaire et obligatoire pour la réalisation
d’un projet de création. Il aide l’entrepreneur à le construire tout
en lui permettant d’estimer la viabilité de son idée initiale mise en
forme. Au fond, dans la grande majorité des cas, le business plan
doit répondre à la question de tous les créateurs : « J’y vais ou je
n’y vais pas ? ».
Documentindispensable pourle porteur du projet, le business plan
est aussi un outil de communication externe (tous les partenaires
du projet) et interne (collaborateurs, associés…). Sur la forme, il
doit être clair, concis et sans fautes d’orthographe ! Il faut éviter
un « trop-plein » de jargon technique. Il n’en reste pas moins que
c’est vous qui présenterez ce business plan à vos investisseurs et
partenaires. En d’autres termes, il doit vous ressembler… N’hé-
sitez pas à développer votre propre trame et votre propre mise
en page. L’un des objectifs du business plan est aussi qu’il reflète
votre personnalité.
Format : [ PDF ]
Taille : 47 MB
Langue : français
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