La gestion de projet

Extrait :

Au terme de sa lecture, l’étudiant aura pris

connaissance des principes propres à la gestion de

projet, de l’ensemble des intervenants qui jouent

un rôle dans le processus et des outils à maîtriser

pour accéder à un poste à haute responsabilité. Cet

ouvrage n’a cependant pas la prétention de per- mettre à l’étudiant d’occuper un poste de chef de

projet, puisque c’est aussi l’expérience et l’ambi-

tion qui lui permettront d’atteindre ses objectifs

de carrière.

Ce manuel fait appel à une approche pédago- gique novatrice : le premier chapitre présente une

vue d’ensemble de la gestion et des phases du cycle

de vie d’un projet. Ces différentes phases (dénition

du projet, analyse de faisabilité, planication, exécu-

tion et clôture) sont ensuite expliquées en détail aux

chapitres 2 à 6. Au début de ces chapitres, une gure

représentant le cycle de vie du projet situe le lecteur

dans l’ouvrage tout en faisant ressortir, pour chaque

étape, l’essentiel des notions qui s’y rapportent ainsi

que le niveau d’effort exigé de la part des ressources

engagées dans le projet.

Dans cette troisième édition, les cas de n de cha- pitre ont été boniés pour accompagner le lecteur

dans la mise en pratique des connaissances qu’il a

acquises au l de sa lecture. De plus, les chapitres

consacrés à l’utilisation des plus récentes versions de

Microsoft Project sont disponibles en ligne, ce qui,

à l’heure de la généralisation des plateformes numé-

riques, permet à l’étudiant de bénécier d’un outil à

la fois complet, exible et toujours à jour.

Format : pdf

Taille : 4 Mb

Langue : français