Extrait :
nouvelle culture entrepreneuriale, faite d’appétit pour la transversalité et l’intelligence collective, construite sur la conviction que nos jeunes sont crédibles à 22 ans et non à 40, acceptant des valorisations élevées de
sociétés pourtant jeunes, irrigue encore insuffisamment les grands groupes et les entreprises de taille intermédiaires. Dans ces organisations, certains
sont conquis, d’autres non, et le débat fait rage.
Si la résilience des entrepreneurs de l’innovation, leur énergie et leur soif de conquête paraissent inaltérables, la French Tech souffre encore de fragilités
particulières. Toutes les start-up n’ont pas vocation à devenir des licornes
ou des grands groupes : parce que la technologie n’est pas prête, parce que le marché n’est pas prêt, parce que les planètes ne sont pas alignées, ou simplement par malchance… La petite taille sur un marché cible souvent
global ne permet pas toujours la survie. Il y a nécessairement beaucoup de perte.
Ainsi, les acteurs économiques doivent, au-delà de l’accompagnement et du financement des start-up, réfléchir à la manière dont doivent être recyclés
l’énergie, le capital humain et l’intelligence, au sein d’autres écosystèmes, d’autres entreprises, d’autres initiatives.
Format : pdf
Taille : 4 Mb
Langue : français
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