Extrait :
Et si vous pouviez atteindre + 18 % des ventes en deux ans à équipe
constante ? Gagner 6 mois sur le lancement de votre nouveau produit ?
Réaliser des économies en diminuant les tâches faites en doublons par des
équipes qui ne se parlaient pas ? Ou encore formuler votre nouvelle
stratégie de rupture en 2 jours de séminaire transverse à tous les services
alors que rien n’avait émergé de distinctif et fédérateur en plusieurs mois de
travail réalisé au sein de chaque direction ?
Ces résultats, tirés d’expériences réelles, viennent, comme bien d’autres,
étayer l’argumentation déjà fournie des scientifiques1 qui depuis des années
montrent l’impact d’un environnement de travail stimulant et de la
confiance – en soi, en l’autre, en l’organisation – sur les résultats et sur les
performances individuelles et collectives.
Alors, pourquoi tant d’hésitation, encore, à replacer les hommes et les
femmes au cœur de la réussite économique et à retrouver cet esprit du
collectif et de l’intérêt général, à même de redonner du sens et de la
confiance aux équipes et de les mobiliser à donner le meilleur d’ellesmêmes pour transformer les contraintes et les crises en opportunités ?
Format : pdf
Taille : 4 Mb
Langue : français
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