Management de la continuité d’activité

Extrait :

Il est toujours trop tard, quand le sinistre arrive, pour mettre en œuvre un plan

de continuité d’activité… Un proverbe chinois illustre ce propos : « les tuiles qui

protègent de la pluie ont toutes été posées par beau temps ».

Enfin un ouvrage complet, pratique et documenté sur la continuité d’activité, en

français de surcroît !

Ayant moi-même vécu en entreprise des situations de sinistre, je peux témoigner de la nécessité d’être préparé à de telles situations, malheureusement plus

fréquentes qu’on ne le croit. Un jour, la salle informatique de la banque dans

laquelle je travaillais a brûlé. Nous n’avions aucun plan, ni rien de prévu dans

une telle situation, à l’exception d’une sauvegarde externalisée…. La banque

aurait dû disparaître. Or c’était en 1977, et l’informatique n’avait pas l’importance vitale qu’elle possède à présent. La banque a pu redémarrer, au prix fort,

dans les cinq jours suivants, grâce à des locaux et des moyens fournis par un

constructeur. Nous ne sommes revenus à une situation normale que six mois

plus tard.

Après ce sinistre, qui avait enfin décidé la direction générale à mettre en place

des solutions de secours et un plan associé, j’ai pris conscience de la valeur qu’il

faut attribuer à une bonne préparation et aux démarches du type de celles pré-sentées dans ce livre pratique.

En outre, dans ma vie professionnelle, j’ai côtoyé et conseillé de nombreux responsables d’entreprise. Tous m’ont fait part de leur souhait d’y voir enfin plus

clair dans la démarche visant à mettre en place de manière pragmatique le management de la continuité d’activité dans leur entreprise. En effet, la mise en place d’un plan de continuité est un projet atypique. C’est un projet transverse qui prend en compte globalement toutes les activités et processus de l’entreprise.

Le Club de la Continuité d’Activité réunit tous les acteurs œuvrant dans ce

domaine. Il a pour missions de partager les points de vue et retours d’expé-rience, de parfaire la maîtrise des solutions et de pérenniser la place du management de la continuité dans l’entreprise. Par là, il joue un rôle moteur auprès des organismes de normalisation et du législateur.

Format: pdf

Taille : 4 Mb

Langue : français