Extrait : Tout moment de réflexion peut contribuer au transfert des acquis par la trace inscrite dans la mémoire collective. Dans les cas de crise, l’apprentissage de la survie ne se fait malheureusement qu’après coup : on tire des leçons, on diffuse sa vérité et on espère ainsi contribuer modestement à améliorer la situation souvent tragique des populations aux prises ...
Extrait : On a perdu l’art de la parole, en France. On en a perdu le secret. On ne sait plus parler, nos orateurs politiques sont parmi les plus médiocres du monde, on ne sait plus enseigner l’oral, de la maternelle à la terminale ; la plupart des professeurs le reconnaissent avec humilité. Parler en public est devenu une peur ...
Extrait : Nous proposons au lecteur de rencontrer un grand nombre d’essayistes, d’écrivains, de philosophes, en réservant la plus gra nde parc à des grands auteurs classiques, d’horizons les plus divers. D’abord parce que les formules des auteurs modernes, en particulier de managemenc, sont souvent plus connues, disponi bles sans pour aucanc avoir été confrontées à l’épreuve du temps ; ...
Extrait : Ce faisant, on réhabilite l’opinion, qui n’est pas une croyance molle ou une venté peu ngoureuse, mais bien la matière de notre vie quotidienne, le ciment de notre adhésion à la vie et le fondement de nos choix les plus essentiels. La croyance dans les vertus de l’égalité par exemple, qui fonde beaucoup de choix dans tous les ...
Extrait : Pour répondre à l’incertitude et à la complexité ambiantes, dans un contexte de transformation permanente, la communication managériale devient pour les entreprises un enjeu majeur. Le développement de la société de transparence et les exigences d’authenticité de leurs collaborateurs obligent les managers à prendre le risque de communiquer et à développer ainsi d’autres capacités managériales. Il s’agit désormais, ...
Extrait : La colère a mauvaise presse. Au sein de la palette des én1otions, elle est la plus ambiguë et la plus complexe. Marquées dans de nom- breuses cultures, organisations et familles du sceau de l’interdit, les colères de la nature et des dieux furent longtemps redoutées dans l’Histoire, interprétées comme le châtiment des égarements humains. De nos jours, la ...
Extrait : Sans le vouloir, nous envoyons chaque jour mille messages à nos semblables, sous forme de gestes, de postures, de façons de s’habiller, intonations ou mimiques du visage. Et les autres nous en envoient tout autant ! Ce livre retrace 100 petites expériences menées en laboratoire, qui décryptent le sens de ce langage « non verbal ». Par des ...
Extrait : Soyez heureux, communiquez mieux ! De bonnes relations avec notre entourage sont essentielles à notre épanouissement et à notre équilibre. La communication est la sève de l’existence. Jacques Salomé nous livre ses conseils, simples et concrets, pour mieux écouter, partager, échanger. Pour ne plus jamais se heurter au mur de l’incompréhension. Jacques SALOMÉ est psychosociologue et spécialiste de ...
Extrait : J’ai eu des problèmes de communication durant toutes mes années d’ingénieur. Puis j’ai choisi d’interrompre ma carrière pour me consacrer à l’éducation de mes deux enfants. À cette époque, j’ai décidé que je devais me débarrasser de mon surpoids et du complexe qu’il me causait. J’ai alors perdu une trentaine de kilos et ai retrouvé une meilleure image ...
Extrait : L’influence la plus évidente et la plus importante est celle née des travaux clairvoyants du docteur Éric Berne, inspirateur de Taibi Kahler, sur les scénarios de vie et l’analyse transactionnelle Au milieu des années 1950, Éric Berne se penche sur la mythologie grecque et constate qu’aucune de ses grandes figures héroïques ou divinités ne bénéficie d’un destin heureux. ...
Extrait : On a demandé à des étudiants d’université de remplir un questionnaire sur leurs relations , celles qu’ils jugeaient les meilleures et les pires . Certaines questions portaient sur les rela tions que les étudiants entretenaient avec des « égaux » > , tels que des amis , partenaires , frères et sœurs , etc. D’autres portaient sur les ...
Extrait : Le manager d’aujourd’hui possède un outil à sa disposition dont il se sert peu ou mal, la négociation. Un manager est fait pour décider. Il doit choisir à chaque instant la bonne solution. Choisir seul ? C’est s’enfermer dans ses certitudes et passer à côté d’une autre solution peut-être plus pertinente. Choisir avec d’autres personnes, c’est partager la ...